A PROAGE oferece treinamento para certificação CPIM (Certified in Production and Inventory Management) da APICS (American Production and Inventory Control Society).
O CPIM é uma certificação reconhecida mundialmente com milhares de profissionais da área de logística certificados ao redor do mundo.
A certificação CPIM se propõe a prover uma base comum para que empresas e profissionais avaliem seus conhecimentos no campo de gestão da produção e de estoques. O programa tem ajudado profissionais e empresas a tornarem-se mais produtivos e competitivos na medida em que ele foi construído para testar profundamente os conhecimentos numa variedade de assuntos específicos à gestão da produção e dos estoques.
A certificação é dividida em 5 módulos que referem-se aos 5 exames da certificação, são eles:
Explora os conceitos básicos de gestão do fluxo de materiais na cadeia de suprimentos. Neste módulo da certificação você tem uma visão completa do fluxo de materiais, de fornecedores internos e externos e dos fluxos de entrada e de saída de materiais da empresa.
Os tópicos principais incluem:
Explora os processos usados para desenvolver o plano de vendas e operações (S&OP). Nesse módulo é dada atenção especial para a identificação e avaliação das demandas internas e externas da organização.
O módulo valoriza também a importância do desenvolvimento de um plano mestre de produção que seja viável e consistente com as políticas, objetivos e restrições de recursos das empresas.
Os tópicos principais incluem:
Aborda as várias técnicas para programação de materiais e da capacidade. O curso inclui a descrição detalhada do MRP (material requirements planning), CRP (capacity requirements planning), práticas de gestão de estoques, compras e relacionamento com fornecedores.
Os tópicos principais incluem:
É direcionado para as atividades de priorização e sequenciamento do trabalho, execução dos planejamentos e implementação de controles, registro das atividades, e apuração de desempenho.
No curso são apresentadas e explicadas técnicas de programação e controle da produção, planos de melhoria contínua, e controle de estoques.
Os tópicos principais incluem:
Explora a relação entre os tipos de processos, a estratégia de manufatura e funções relacionadas à cadeia de suprimentos.
O curso gira em torno de três tópicos principais: alinhamento de recursos e do plano estratégico, configuração e integração da operação da empresa ao seu plano estratégico, e gestão da mudança.
Os tópicos principais incluem:
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